Theo Goal, báo cáo tài chính mới nhất của Man Utd cho thấy tổng nợ của câu lạc bộ đã tăng lên 1,15 tỷ bảng Anh, và chi phí lãi vay đạt 37 triệu bảng.

Ủy ban Ngoại hạng Anh xác nhận, ông chủ Man City đã thổi phồng doanh thu hơn 830 triệu bảng, gây ra một trong những vụ bê bối gian lận tài chính nghiêm trọng nhất trong lịch sử bóng đá Anh. Chưa đầy 5 ngày sau khi Man City bị phán có tội, Man Utd nộp lên Sở giao dịch chứng khoán New York báo cáo tài chính chi tiết tính đến ngày 30 tháng 6 năm 2026. Những con số được công bố trong đó cũng gây choáng không kém.
Chi phí lãi vay của Man Utd là 37 triệu bảng, cao hơn mức 34 triệu bảng của năm trước. Theo ước tính của blogger tài chính Swiss Ramble, kể từ khi gia tộc Glazer mua lại Man Utd năm 2005, câu lạc bộ đã chi ròng tổng cộng 852 triệu bảng tiền lãi.
Một con số cũng đủ khái quát bi kịch này: thứ ông chủ Man City bơm vào là doanh thu bị thổi phồng, còn thứ Man Utd phải trả là lãi của khoản nợ không phải do chính câu lạc bộ đi vay.
Giám đốc điều hành Man Utd Omar Berrada nói trong tuyên bố: "Nếu những kết quả này chứng minh chúng tôi đang đi đúng hướng, chúng tôi sẽ tiếp tục cách làm nghiêm ngặt, để bảo đảm tính bền vững của nguồn lực tài chính."
Tuyên bố thận trọng đó phản ánh mức độ nghiêm trọng của cuộc khủng hoảng. Doanh thu của Man Utd lập kỷ lục 677,6 triệu bảng. Sau khi trở lại Champions League và xếp thứ 3, doanh thu mùa 2026-2027 có thể tăng lên 760 triệu bảng, nhưng nợ vẫn đang nặng thêm.
Man Utd công bố, câu lạc bộ đã chi 191,7 triệu bảng cho các cầu thủ mới, trong đó có Baleba, Andre Santos và Tielemans, đồng thời còn vay thêm 90 triệu bảng. Tổng nợ tăng lên 1,15 tỷ bảng, trong khi vào tháng 6 năm 2021 con số này là 667 triệu bảng.
Điều nghiêm trọng nhất không phải quy mô khoản nợ, mà là lịch trả nợ. Tính đến ngày 30 tháng 6, riêng nợ liên quan đến chuyển nhượng đã đạt 375 triệu bảng, trong đó 218 triệu bảng phải được trả trước ngày 30 tháng 6 năm 2027. Ngoài ra còn 122,8 triệu bảng là các khoản thanh toán tiềm năng gắn với mục tiêu của cầu thủ.
Tháng 6 năm ngoái, Man Utd tái cơ cấu nợ và tăng thêm 94,36 triệu bảng, rồi sau đó lại chi 63,5 triệu bảng để mua đất làm sân mới. Mô hình huy động vốn cho sân mới vẫn chưa được xác định. Nhiều cổ động viên cho rằng số tiền này lẽ ra có thể dùng để tăng cường cho đội bóng đang do Michael Carrick dẫn dắt và hiện xếp thứ 12.
Dù vậy, Man Utd vẫn đạt được sự cải thiện tương đối về mặt tài chính. Năm 2025, Man Utd từng là đội có tổng quỹ lương cao thứ 5 Ngoại hạng Anh, ở mức 313 triệu bảng. Vì không tham dự cúp châu Âu, quỹ lương mùa 2025-2026 giảm xuống 302 triệu bảng, và tỷ lệ lương trên doanh thu giảm còn 45%, thấp nhất giải.
Điều đó có nghĩa là Carrick giành vị trí thứ 3 trong điều kiện nguồn lực ít hơn các đối thủ, một kết quả vượt kỳ vọng.
Nhưng chính sách bán cầu thủ của Man Utd vẫn tệ. Kể từ khi bán Lukaku với giá 74 triệu bảng năm 2019, Man Utd chỉ có 4 lần bán cầu thủ với giá chuyển nhượng trên 25 triệu bảng, lần lượt là Greenwood, McTominay, Hojlund và Garnacho.
Mùa hè năm ngoái, Man Utd chỉ bán được 47 triệu bảng, xếp thứ 11 Ngoại hạng Anh, đồng thời chi 148 triệu bảng, mức chi còn thấp hơn cả các đội mới thăng hạng như Ipswich và Hull City.
Năm 2023, các câu lạc bộ Ngoại hạng Anh bỏ phiếu đặt trần cho thương vụ mua lại bằng nợ vay ở mức 65% định giá câu lạc bộ, để đáp lại vụ Burnley. Cổ động viên Man Utd cho rằng quyết định này đến muộn 18 năm.
Giờ đây, đúng lúc bê bối của Man City trở thành tâm điểm, Berrada đối mặt một bài toán không có lối thoát: kiểm soát chi phí, giảm nợ chuyển nhượng, huy động vốn cho sân mới, đồng thời vẫn phải rót đủ tiền để bảo đảm đội bóng ở lại nhóm dự Champions League.
Mùa 2017-2018, khi Man Utd vào tứ kết Champions League, câu lạc bộ nhận 80 triệu bảng. Mùa 2024-2025, sau khi Man Utd vào chung kết Europa League, họ chỉ nhận 31 triệu bảng. Cùng lúc đó, nếu không được dự Champions League, Adidas còn khấu trừ 10 triệu bảng mỗi năm.